Системы энергоменеджмента (СЭнМ) по методологии UNIDO

Методология ЮНИДО по внедрению систем энергоменеджмента ставит основной целью достижение реального снижения на предприятии уровня энергопотребления (электроэнергия, газ, тепло, вода и т.д.). Акцент делается в первую очередь на незатратные и низкозатратные способы энергосбережения.
Система энергоменеджмента включает в себя управление персоналом, информацией об использовании энергии и технологиях, которые позволят улучшить энергетическую эффективность. Она означает применение эффективных методов управления в ежедневной работе для снижения энергопотребления. Необходим ряд бизнес-процессов для обеспечения оптимального использования имеющихся ресурсов и обеспечения четкого распределения ролей и ответственностей для всего вовлеченного персонала.
Отличительной особенностью подхода ЮНИДО является системный подход к энергоменеджменту, когда затрагиваются все аспекты производства: от необходимого уровня вовлеченности руководства и формирования культуры экономного энергопотребления у персонала предприятий до выявления всех значимых энергопотребителей и анализа их энергорезультативности.
Для достижения положительных результатов в рамках внедрения СЭнМ, эффект от которых будет заметным на постоянной основе, необходимо постоянно проверять достигнутые результаты, акцентироваться на постоянных улучшениях, с помощью регрессионного анализа постоянно искать новые возможности экономии, а также мотивировать персонал к подаче идей по энергосбережению.

СЭнМ основывается на цикле, который вырабатывает приверженность к идее необходимости постоянных изменений и вовлеченности высшего руководства. В рамках Системы необходимо разработать ряд планов по повышению эффективности и согласовать подход к реализации изменений, проектов и прочей деятельности по данному направлению.
После выполнения этих планов необходимо провести проверку достигнутых улучшений и удостовериться что система функционирует нормально. СЭнМ построена на основе цикла непрерывного улучшения энергорезультативности и постоянного совершенствования самой Системы.
К настоящему времени система энергоменеджмента по методологии ЮНИДО уже внедрена на сотнях предприятий по всему миру и демонстрирует высокую эффективность. Наиболее яркими примерами успешного внедрения СЭнМ в мире являются концерны Toyota и General Motors.
В России система энергоменеджмента по методологии ЮНИДО внедрена на 28 предприятиях и на данный момент внедряется ещё на 17. В программе принимали участие: Пивоваренная компания Балтика, Уральская Горно-Металлургическая Компания (УГМК), предприятия Холдинга Ак Барс, АО «ПО завод им. Серго», КВАРТ. В ходе Венского Энергетического Форума в 2015 году представители пивоваренной компании «Балтика» получили премию за отличительные успехи в области энергосбережения и энергоменеджмента, связав свой успех с методологией ЮНИДО. Система энергоменеджмента по методологии ЮНИДО была внедрена так же на Магнитогорском Металлургическом Комбинате.

Отличительной особенностью программы ЮНИДО являляется проведение обучения по каждому этапу, с последующим фактическим выполнением мероприятий сотрудниками предприятий под руководством и контролем экспертов организации, тем самым обеспечивая стабильность новой системы и обеспечивая возможность поддерживать и развивать систему энергоменедмжента исключительно силами сотрудников предприятия. Для поддержки усилий предприятий при построении  системы энергоменеджмента, ЮНИДО также проводит тренинги по повышению квалификации технических специалистов по направлениям: тягодутьевое оборудование, пароконденсатные системы, насосы и гидравлические системы, системы сжатого воздуха, системы электропривода, системы охлаждения.